Benchmark-Analyse: Unterschied zwischen den Versionen
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Der Vergleich der eigenen Werte mit der Benchmark ergibt die [[Performance]] der eigenen Unternehmung. In der Praxis endet hier für viele Unternehmen die Benchmark-Analyse. | Der Vergleich der eigenen Werte mit der Benchmark ergibt die [[Performance]] der eigenen Unternehmung. In der Praxis endet hier für viele Unternehmen die Benchmark-Analyse. | ||
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Aktuelle Version vom 20. September 2022, 11:23 Uhr
Eine Benchmark-Analyse stellt die unternehmenseigenen Werte, Resultate, Verhältnisse usw. in Relation zu einer Benchmark. Die Benchmark ist der bzw. sind die entsprechenden Werte einer Vergleichsunternehmung. Am meisten Sinn macht es, den direkten und damit stärksten Wettbewerber heran zu ziehen. Oder der beste im Markt setzt die Benchmark. Manchmal dient aber auch der Durchschnittswert einer Branche oder in einem Markt als Vergleichsgröße. Dies ist deutlich weniger ambitioniert, als sich mit dem Besten zu messen. Des Weiteren kommt teils ein Idealbild oder Idealzustand in Frage.
Der Vergleich der eigenen Werte mit der Benchmark ergibt die Performance der eigenen Unternehmung. In der Praxis endet hier für viele Unternehmen die Benchmark-Analyse.
Neben der Performance verfolgt diese Analyse die Philosophie „Von den Besten lernen“. Dort, wo das eigenen Unternehmen schlechter abschneidet als die Benchmark, orientiert man sich an dem Benchmark-Unternehmen. Davon ausgehend, dass es die besseren Methoden usw. einsetzt, versucht man den Status / die Methoden / die Prozesse usw. zu imitieren, um ebenfalls auf die guten Werte zu kommen. Dabei ist zu beachten, dass nicht alles, was einen Wettbewerber erfolgreich macht, für das eigene Unternehmen sinnvoll und erfolgversprechend ist.
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© 2022 Professor Dr. Gert A. Hoepner FH Aachen Wirtschaftswissenschaften
Definitionen und kompakte Erklärungen von Fachbegriffen auf wissenschaftlicher Basis aufbereitet für Praxis und Lehre.
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