Szenario-Analyse: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 17. Oktober 2014, 08:06 Uhr
Dies ist eine Technik zur langfristigen Planung. Sie geht von der Gegenwart aus und prognostiziert die Zukunft unter Berücksichtigung unterschiedlicher, alternativer Bündel von Rahmenbedingungen (= Szenario). Meist erstellt man die beiden Extremszenarios (optimistisch und pessimistisch) sowie ein Trendszenario. Die beiden Extreme bilden in der Darstellung einen Trichter. In diesem verlaufen alle weiteren Szenarien.
In der Planung können nun Störereignisse und unterschiedliche Reaktionen darauf berücksichtigt werden. Dies ergibt weitere Szenarien.
Es handelt sich um eine qualitative Planungsmethode, da am Schluss eine echte Management-Entscheidung steht, welchen Weg das Unternehmen einschlägt.
Die Basis bilden quantitative Daten. Allerdings darf sich die Analyse nicht darauf beschränken, daraus nur einen Trend zu berechnen. Vielmehr gilt es, starre Denkmuster zu durchbrechen und mit möglichen Störereignissen zu planen. Im Ergebnis ergeben sich unterschiedliche Bilder der Zukunft.
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© 2014 Professor Dr. Gert A. Hoepner FH Aachen
Hoepner-Marketing-Lexikon
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